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                培训发展

                培训发展

                置业人才观

                HOME OWNERSHIP CONCEPT

                坚持以人为本的人力资源开发与管理理念,量才录用,人岗相宜,才尽其用。

                 

                核心理念

                CORE CONCEPT

                人力资源是置业公司宝贵的资源,也是公司赖以生存与发展的根本所在。公司坚持以人为本、以以兴企”的用人理念,构筑学习形组织,创立员工与企业同步发展的人才战略是置业公司不懈的追求。

                 

                核心定位

                CORE POSITIONING

                做到事业留人

                公司坚持人尽其才,人尽其能的用人原则,为人才的成长营造一个公平竞争的平台和实现自生价值的发展空间。

                做到待遇留人

                公司按照不同岗位的特点,为不同层次的人才提供有竞争力的工作报酬。

                做到文化留人

                继承和弘扬置业文化,创造优良的文化氛围,不断强化企业内部的亲和力,凝聚力。

                做到感情留人

                公司提倡人文关怀,关心员工工作、生活,主动为员工排忧解难,定期座谈,倾听员工心声,了解员工诉求。

                 

                用人原则

                EMPLOYING PRINCIPLE

                德才兼备、以德为先;遵循民主、公开、竞争、择优的原则,完善民主推荐、民主测评、组织考察、公开选拔等措施,形成以公开选拔、竞争上岗的选人用人机制。

                 

                人才培养方式

                TALENT TRAINING METHOD

                以培养内部员工为主,引进外部优秀人才为辅的人才培养策略,锻造富有创新精神、德才兼备的人才,形成支有技能、能决策、会管理、善协调的优质骨干队伍。

                 

                员工晋升渠道

                EMPLOYEE PROMOTION CHANNEL

                员工晋升通道:为建立集团科学、规范的人才职业发展体系,拓宽员工发展空间,置业集团为员工提供了管理与专业技术双通道,员工可根据岗位要求及个人特长选择其中一种作为职业发展通道,实现个人与组织共同发展。

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